Ich hoffe, dass Sie alle die Weltpremiere unseres neuen Showcars ID. 2all heute Abend mitverfolgen. Jetzt geht es aber zunächst einmal um eine Bestandsaufnahme: Wie lief 2022 für die Marke Volkswagen und was nehmen wir uns für dieses Jahr vor? Sie wissen, ich weiß, wir alle wissen: 2022 war erneut ein sehr herausforderndes Jahr: Pandemie und Teilemangel haben uns weiter in Atem gehalten, dazu der schreckliche Angriffskrieg Russlands gegen die Ukraine, der inzwischen über ein Jahr andauert. Aus all diesen Faktoren ergab sich eine extrem angespannte Versorgungslage, durch die wir deutlich weniger Fahrzeuge absetzen konnten als unter normalen Umständen. Trotzdem haben wir als Team Volkswagen mehr erreicht, als uns manch einer vielleicht zugetraut hätte. Lassen Sie mich auf fünf Punkte eingehen: Erstens: Wir haben unsere E-Offensive kraftvoll fortgesetzt: Modelle wie der ID. Buzz, der ID.4 in Nordamerika oder das Showcar ID.Aero in China, das einen ersten Ausblick gab auf den ID.7, zeigen: Wir meinen es ernst mit der Transformation in Richtung „E“. Zweitens: Wir entwickeln unseren MEB zum MEB+ weiter. Für unsere Kunden bedeutet das: Schnellere Ladezeiten, mehr Reichweite dank der neuen Einheitszelle, mehr Performance und deutlich bessere automatisierte Fahrfunktionen. Drittens: Wir haben ein internes Programm aufgesetzt, mit dem wir unseren Fokus auf Marke, Kunde und Produkte wieder deutlich schärfen. Es geht ans Eingemachte: Egal ob Marken-DNA, Designsprache oder die komplette User Experience – wir lassen keinen Stein auf dem anderen, alles im Sinne unserer Kunden. 3 Viertens: Die Erneuerung des Vorstandsteams ist abgeschlossen: Sechs von acht Positionen sind neu besetzt. Jetzt haben wir ein schlagkräftiges, international erfahrenes Team, das hochmotiviert ist, den Erfolg der Marke gemeinsam voranzutreiben. Und fünftens: Wir haben ein neues, klares Governance Modell für die Markengruppe Volumen verabschiedet.